4月27日，河北顺德投资集团党委书记、董事长翟义琢带队赴河北顺德集团能源科技有限公司多个重点项目一线，实地调研项目建设、运营管理及安全生产等情况，并现场调度解决企业发展中遇到的困难和问题。

在邢台市污水处理厂分布式光伏项目现场，翟义琢仔细察看了光伏板铺设区域和设备运行情况。目前四个污水处理厂分布式光伏项目已进入稳定试运行阶段，总装机容量6.51兆瓦，预计年发电量约700万度。

针对项目存在的“午间余电上网电价偏低”问题，翟义琢指出，要创新商业模式，加快储能配套设施建设，实现“削峰填谷、效益提升”；同时，要积极对接虚拟电厂平台，通过资源配置的统一调度，将“余电”变“效益”。

在邢台市生活垃圾综合处理场和环卫中心机扫大队，翟义琢重点调研了“光储充”一体化项目和专用充电站运营情况。目前，机扫大队的日均充电量已达3万度，有效保障了新能源环卫车辆的运转。他强调，要持续服务好全市环卫系统的新能源替代工作，同时科学测算、合理定价，实现社会效益与经济效益双赢。

在达活泉南门光储充一体化标准站建设工地，翟义琢听取了工程进度汇报，要求严把质量关、安全关，将光储充标准站打造成我市便民利民、绿色出行的示范点。针对老旧站点，他提出，要开展硬件维修、环境优化等“微改造”，从而提升用户充电体验。

翟义琢还调研了隆尧县、柏乡县风电项目、储能项目、虚拟电厂平台及充电运营平台建设情况。他指出，新能源产业是集团转型发展的重要增长极，能源公司要锚定年度目标，以“钉钉子”精神抓落实，在新型能源体系中展现更大作为。一要提速项目建设。在确保安全和质量的前提下，推动风电、储能等在建项目快建设、早投产、早见效。二要强化数字赋能。加快虚拟电厂和充电运营平台建设，整合光伏、储能、充电等各类资源，实现智慧调度、精准管理，提升整体运营效率和收益水平。三要深挖场景资源。全面摸排集团自有资产及全市其它应用场景，持续拓展分布式光伏和充电设施网络，形成“谋划一批、建设一批、运营一批”的良性发展格局。

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